Formation Agir pour développer la Qualité de Vie au Travail (QVT)


5-RH-QVT 


Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Connaitre le cadre réglementaire de la QVT
Egalité professionnelle femmes/hommes, Lutte des stéréotypes/discrimination.
Favorisation et conciliation entre vie privée/vie professionnelle et le droit à la déconnexion.
Le rôle de l’entretien professionnel
Comprendre les enjeux et les exigences d'une démarche QVT
Connaître l'évolution historique de la notion de QVT.
Distinguer amélioration de la QVT et prévention des risques psychosociaux.
Repérer les facteurs sur lesquels agir pour améliorer la QVT.
Echanges sur les situations des entreprises des participants en la matière et sur leur vision de la QVT.
Prévenir les situations de harcèlement, de stress
Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral et du stress au travail
Reconnaître les comportements harcelants.
Savoir agir en cas de harcèlement avéré.
Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress.
Comment favoriser la QVT :
Augmenter la prise de conscience et la compréhension des enjeux de la qualité de vie au travail en terme d’amélioration de la qualité de l’emploi, du bien-être au travail et de compétitivité de l’entreprise, par les employeurs, les travailleurs et leurs représentants ;
Faire de la qualité de vie au travail l’objet d’un dialogue social organisé et structurant ;
Plan d'action à mettre en place dans votre entreprise.
Bilan, évaluation et synthèse de la formation


Objectifs

Connaître les enjeux de la QVT
Prévenir les RPS
S’approprier des outils et méthodes innovantes

Pré-requis

Pas de prérequis spécifique

Participants

Managers, acteur RH, représentants du personnel

Moyen pédagogique

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Remise d'un support de cours.

Moyen technique

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et de paperboard.

Modalités d'organisation

Horaires – de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Le délai d'accès maximum est de un mois, en nous contactant au 03 20 41 55 33 ou par mail : contact@alternative-formation.fr

Modalités d'évaluation

Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles

Modalités distantes

A l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant,
suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et comuniquent entre eux et avec le formateur.
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.

Profil du formateur

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.

Accessibilité

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages. Si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de contacter directement Séverine DESWARTE au 03 20 41 55 33 ou par mail à sdeswarte@alternative-formation.fr

Mise à jour

Dernière date de mise à jour : 09/12/2020

Durée : 1 jour - 7h

Tarif : nous consulter


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