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Formation Conduire un entretien annuel d’évaluation
5-RH-EVAL 


Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
L'évaluation : un outil évolutif
Perception de l'évaluation :
Par le responsable de service
Par le salarié
Définition et contexte
Intérêts, enjeux et limites
Les outils nécessaires à l'entretien d'évaluation
La fiche de poste
La grille d'évaluation
Le support d'entretien
La préparation de l'entretien
Information aux salariés concernés
Organisation matérielle
Évaluation préalable
Réflexion sur les nouveaux objectifs à proposer
L'entretien
Quelques principes de base de la communication
Schéma de l'entretien
Accueil
Questionnement
Evaluation et positionnement du salarié en mesurant le niveau d'atteinte des objectifs de l'année écoulée
Analyse des succès et des difficultés rencontrés
Proposition et négociation des nouveaux objectifs : notion de contrat
Mise à jour de la fiche de poste
Recueil des vœux en formation, mobilité, évolution
L'analyse de l'entretien
Fiches synthétiques
Auto-évaluation
Le suivi post-entretien
Suivi de la mise en Å“uvre des objectifs
Bilan, évaluation et synthèse de la formation

Objectifs

Comprendre l’intérêt de l’évaluation comme outil de management et régulateur relationnel
Acquérir une méthodologie de conduite des entretiens d’évaluation

Pré-requis

Pas de prérequis spécifique

Participants

Toute personne amenée à réaliser des entretiens d’évaluation

Moyen pédagogique

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Remise d'un support de cours.

Moyen technique

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et de paperboard.

Modalités d'organisation

Horaires – de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Le délai d'accès maximum est de un mois, en nous contactant au 03 20 41 55 33 ou par mail : contact@alternative-formation.fr

Modalités d'évaluation

Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles

Modalités distantes

A l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant,
suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et comuniquent entre eux et avec le formateur.
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.

Profil du formateur

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.

Accessibilité

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages. Si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de contacter directement Séverine DESWARTE au 03 20 41 55 33 ou par mail à sdeswarte@alternative-formation.fr

Mise à jour

Dernière date de mise à jour : 06/01/2023

Durée : 2 jours - 14h

Tarif Inter :

  • 980 €
  • HT/personne
  • TVA 20%

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