Formation Delivery management


2 jours | 5-MA-DEL 
 
 

Objectifs

  • Acquérir les outils et les méthodes de management spécifiques pour animer une équipe en milieu informatique
  •  
     

    Participants / Pré-requis

  • Gestionnaires de projet,Scrum master product owner
  • Pas de prérequis spécifique
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    Contenu

    1. Focus sur le management en milieu informatique

    • Méthodologie
    • Mode de développement des groupes
    • Le cycle de Tuckman
    • Les modéles situationnels, relationnels, par rapport aux missions
    • Les formes de pouvoir de commandement

    2. Manager les ressources exogènes et endogénes

    • Mettre en place une stratégie
    • Donner un sens commun
    • La molécule de Belbin
    • Typologie des rôles, les points de vigilance
    • Les facteurs déterminants les rôles de l'équipe

    3. Delivry management

    • Gérer les tensions professionnelles au quotidien
    • Déléguer efficacement
    • Pourquoi, quoi, comment, quel contrôle? Quels résultats, pour le délégataire?

    4. Manager la performance en qualité de field coach

    • Les 5 axiomes du changement
    • Adapter l'équipe à la reconfiguration constante des processus
    • L'intelligence collective et collaborative
    • Motiver rationnellement

    5. Affirmer son leadership

    • La communication managériale
    • Exercer votre autorité de compétence et la compréhension de votre équipe
    • Savoir analyser le sens des demandes
    • S'adapter aux circonstances et aux personnes dans l'exercice de l'autorité
    • Informer pour donner du sens à l'action
    • Construire une vision réaliste et la faire partager
    • Promouvoir la performance
     
    Durée : 2 jours

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