Formation Le parcours du manager (CP FFP®)
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5-MG- Parcours
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Un parcours de formation modulable avec une cohérence pédagogique grâce aux Fondamentaux
Le Parcours du Manager est un itinéraire complet et modulable adapté à votre emploi du temps et animé par un expert.
C’est un parcours pragmatique qui apporte une représentation complète de la fonction managériale.
Ce parcours modulable comprend 2 jours de Fondamentaux du Management + 9 modules spécifiques d’1 journée chacun soit 11 jours (77 heures).
Le participant a le choix de suivre tout le parcours ou de suivre les 2 jours de fondamentaux + 1 ou plusieurs modules de son choix en fonction de ses besoins et de ses attentes.
Pour une validation par le CPF, 6 jours minimum doivent être suivis.
Jour 1 : Les fondamentaux du management
Définir son profil de manager…
Jour 2 : Les fondamentaux du management
Établir des relations constructives avec son équipe…
Jour 3 : Optimiser son style de management
Les relations de pouvoir et d’autorité, développer l’intelligence terrain…
Jour 4 : Motiver et dynamiser son équipe
Comprendre les dynamiques de la motivation et disposer des outils pour la sublimer
Jour 5 : Animer ses réunions
Un travail sur le fond et la forme pour optimiser ses réunions
Jour 6 : Résoudre les conflits avec succès
Mieux comprendre sa communication pour mieux gérer ses relations
Jour 7 : Gérer efficacement son temps et ses priorités
Adopter une philosophie de la gestion des priorités et maîtriser les outils pour la mettre en place
Jour 8 : Libérer la prise de parole en public
Appliquer les techniques efficaces lors de ses interventions orales
Jour 9 : Conduire ses entretiens annuels et professionnels
optimiser ses entretiens avec un travail sur le fond et la forme
Jour 10 : Manager la génération Y
Proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer, manager les nouvelles générations
Jour 11 : Définir sa signature managériale
Rédiger son profil stratégique de manager
La certification Le parcours du manager (CP FFP®)
Le candidat rédige un mémoire d’une dizaine de pages maximum lui permettant de définir sa propre stratégie managériale. Le candidat soutient ce mémoire, en 1 heure, devant un jury de 3 managers expérimentés. Le stagiaire présentera, pendant 15 minutes, sa stratégie managériale qui sera suivi d’un échange de 15 minutes permettant au jury d’apprécier les capacités du stagiaire à remplir sa mission. Le jury aura la charge d'apprécier les compétences du stagiaire dans sa capacité à exercer la mission de manager. Il disposera du mémoire du stagiaire, de sa soutenance et des échanges pour apprécier 3 points particuliers
• Capacité à expliquer son style managériale et l'impact positif de ses choix
• Capacité à mobiliser les principaux outils du manager moderne (motivation, animation réunions et entretiens, Organisation...)
• Capacité à communiquer et exercer un leadership positif (gestion conflits, prise de parole, pédagogie...)
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