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Formation Mind mapping pour la gestion de projet avec XMind
5-GP-XMIND 


La visualisation de l'information
Les objectifs de la visualisation de l'information
Les avantages de la pensée visuelle
La puissance du visuel
La force de la pensée visuelle dans les projets
L'opposition de deux cultures
Mind mapping, cartes conceptuelles et panoramiques :
une réponse au travail par projets
Les processus du management en 5 cartes de Mind Mapping
Les activités autour des idées
Les ressources humaines
Les faits
Préparer un projet
La définition du projet
Les huit étapes d'un projet
La préparation du projet.
La réalisation du projet
la mise en oeuvre
la transition à l'opérationnel
les rapports et feedback
post-évaluation
Comment utiliser le mind mapping?
La vision
Réaliser des cartes en Mind Mapping
Les cartes conceptuelles
Les cartes panoramiques
Manager visuellement vos objectifs

Objectifs

Donner du sens et de la cohérence à vos projets.
Vision, processus, procédures.
Faciliter l’apprentissage et l’appropriation de concepts différents par les acteurs du projet.
Travailler en groupe et communiquer en public.
Maitriser le langage visuel.

Pré-requis

Aucun.

Participants

Membres impliqués dans la réalisation de projets.

Moyen pédagogique

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Remise d'un support de cours.

Moyen technique

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et de paperboard.

Modalités d'organisation

Horaires – de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Le délai d'accès maximum est de un mois, en nous contactant au 03 20 41 55 33 ou par mail : contact@alternative-formation.fr

Modalités d'évaluation

Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles

Modalités distantes

A l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant,
suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et comuniquent entre eux et avec le formateur.
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.

Profil du formateur

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.

Accessibilité

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages. Si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de contacter directement Séverine DESWARTE au 03 20 41 55 33 ou par mail à sdeswarte@alternative-formation.fr

Mise à jour

Dernière date de mise à jour : 06/01/2023

Durée : 1 jour - 7h

Tarif : nous consulter

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