Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Identifier les changements actuels dans les entreprises
Transformations
Conséquences organisationnelles
Comprendre les organisations
Une structure
Un enjeu de rapports stratégiques
Un lieu de culture et d'identités
Analyser le système de relations entre acteurs
Concepts et outils clés
Définition des raisons et objectifs du changement
Ressources et la dynamique de groupe
Incertitudes et l'idée de perte, de peur
Enjeux
Cadre organisationnel
Champ d'action
Diagnostiquer une situation de changement
Changement et organisation
Analyse de la « résistance au changement »
Connaissance du système
Intégration des différences de rationalité et de logiques
Elaborer une stratégie de conduite du changement
Compter avec le temps, penser la durée
Favoriser les conditions de la coopération
Donner du sens et favoriser l'appropriation
Bilan, évaluation et synthèse de la formation