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Formation Réussir ses entretiens individuels
5-RH-EI 


Présentation de la formation, des participants et de leurs attentes spécifiques
Appréhender les spécificités des différents entretiens RH
Renforcer les liens durant l’entretien d’intégration
Mener l’entretien de renouvellement ou de fin de période d’essai
Préparer l’entretien de recadrage ou de sanction
Cerner les enjeux des entretiens de négociation ou de modification du contrat de travail
Préparer les entretiens sensibles
Adapter son message en fonction de l'objectif de l'entretien
Anticiper les moments sensibles de l'entretien
Analyser les enjeux et la marge de manœuvre
Comprendre et anticiper les réactions face aux changements
Préparation d'un entretien au choix pour être opérationnel (refus de congés payés, d'augmentation, thème particulier auprès d'un représentant du personnel, etc.)
Les étapes clés d'un entretien
Identifier les différentes étapes d'un entretien
Comprendre la démarche et les règles de fonctionnement d’un entretien
Savoir se positionner en tant que manager coach
Analyser ses pratiques dans une démarche d’amélioration continue
Mise en situation de conduite d'entretien
Bilan, évaluation et synthèse de la formation

Objectifs

Cette formation permettra aux managers ou collaborateurs d’un service RH de mener les différents entretiens dans la gestion des ressources humaines. Elle vous précisera le cadre juridique à respecter durant les entretiens et pour adopter la meilleure posture.

Pré-requis

Pas de prérequis spécifique

Participants

Responsables Ressources Humaines, managers ou toute personne amenée dans l’entreprise à organiser ou conduire les différents entretiens en Ressources Humaines

Moyen pédagogique

Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur
Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion
Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle
Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques.
Remise d'un support de cours.

Moyen technique

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et de paperboard.

Modalités d'organisation

Horaires – de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Le délai d'accès maximum est de un mois, en nous contactant au 03 20 41 55 33 ou par mail : contact@alternative-formation.fr

Modalités d'évaluation

Feuille de présence signée en demi-journée,
Evaluation des acquis tout au long de la formation,
Questionnaire de satisfaction,
Attestation de stage à chaque apprenant,
Positionnement préalable oral ou écrit,
Evaluation formative tout au long de la formation,
Evaluation sommative faite par le formateur ou à l'aide des certifications disponibles

Modalités distantes

A l'aide d'un logiciel comme Teams, Zoom etc... un micro et éventuellement une caméra pour l'apprenant,
suivez une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et comuniquent entre eux et avec le formateur.
Les formations en distanciel sont organisées en Inter-Entreprise comme en Intra-Entreprise.
L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.

Profil du formateur

Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines d'intervention
Leur expérience de terrain et leurs qualités pédagogiques constituent un gage de qualité.

Accessibilité

Notre organisme peut vous offrir des possibilités d'adaptation et/ou de compensations spécifiques si elles sont nécessaires à l'amélioration de vos apprentissages. Si vous rencontrez une quelconque difficulté, nous vous remercions de contacter directement Séverine DESWARTE au 03 20 41 55 33 ou par mail à sdeswarte@alternative-formation.fr

Mise à jour

Dernière date de mise à jour : 06/01/2023

Durée : 1 jour - 7h

Tarif : nous consulter

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